方圓吉林公司為吉林省50戶小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動試點工作提供有力技術(shù)支撐。按照總局、省廳《關(guān)于小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動的通知》要求，在省廳《吉林省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動試點工作方案》基礎(chǔ)上，突出問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，制定了具體的試點企業(yè)《提升行動工作服務(wù)方案》、《質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)研表》、《服務(wù)工作路線圖》。針對試點企業(yè)的六個行業(yè)分類，成立了服務(wù)工作機構(gòu)，壓實工作責(zé)任。深入各地小微企業(yè)，開展質(zhì)量管理體系建設(shè)。幫助識別“痛點”、“難點”100余項，梳理共性問題69條、個性問題14條、質(zhì)量提升舉措83條。實施“一對一”培訓(xùn)、“量體裁衣”式幫扶、“一企一檔”表格化服務(wù)，制定切實可行針對性強的“一企一策”個性化提升方案。每周調(diào)度進展情況上報省廳合格評定處，實時跟進服務(wù)質(zhì)量和進度，保證了扎實推進有效服務(wù)。期間，組織召開試點專題工作會議5次，集中培訓(xùn)1次，內(nèi)部師資隊伍培訓(xùn)5次，針對企業(yè)特點編制教材1套、制作PPT培訓(xùn)課件43套，完成問卷調(diào)查43家，向國家總局平臺上傳問卷調(diào)查43家、上傳體系建設(shè)方案并全流程完成質(zhì)量管理體系建設(shè)企業(yè)43家，終止服務(wù)（企業(yè)自愿退出）項目數(shù)7家。納入服務(wù)的企業(yè)有29家取得了質(zhì)量管理體系認證證書，得到了好評。撰寫上報總局優(yōu)良案例2份、優(yōu)秀審核實施指南2份，主動作為，彰顯存在價值，為下步全省形成可復(fù)制、可推廣的小微企業(yè)服務(wù)新常態(tài)提供了成功經(jīng)驗，進一步支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加強質(zhì)量品牌建設(shè)，賦能助力小微企業(yè)激活造血功能，管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，增強內(nèi)生動力，為企業(yè)多辦實事、辦好事。